經(jīng)歷轉(zhuǎn)型“零食電商”后，電影院如今究竟活得怎么樣?近日，北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，賣零食所帶來的收入只是杯水車薪，裁員、虧損仍是電影院們的現(xiàn)狀。而在4月7日晚間，幸福藍(lán)海披露了因旗下影院停業(yè)致使公司虧損超億元的現(xiàn)狀。近年來進(jìn)入瓶頸的影院行業(yè)，在疫情的沖擊下已經(jīng)站在了懸崖邊緣。

裁員成普遍現(xiàn)象

4月7日晚間，幸福藍(lán)海發(fā)布的一季度業(yè)績預(yù)報，用數(shù)字直觀地展現(xiàn)了當(dāng)下國內(nèi)電影院面臨的經(jīng)營壓力。業(yè)績預(yù)報顯示，2020年一季度，幸福藍(lán)海預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤從上年同期的盈利狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樘潛p，虧損規(guī)模則在1億-1.05億元之間。

對于一季度虧損的原因，幸福藍(lán)海在公告中指出，自2020年1月25日起，幸福藍(lán)海旗下自有影院及幸福藍(lán)海院線旗下加盟影院已全部暫停營業(yè)，目前仍未恢復(fù)營業(yè)，從而導(dǎo)致幸福藍(lán)海一季度營業(yè)收入大幅下滑。

在幸福藍(lán)海發(fā)布虧損預(yù)告的同時，在國內(nèi)擁有上百家電影院的影投公司CGV則在近日被曝出正在裁員的消息，據(jù)相關(guān)報道稱，該公司的裁員比例大約在30%左右。

北京商報記者聯(lián)系CGV進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿，對方未予以回應(yīng)。據(jù)保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理助理劉建峰透露，由于整個行業(yè)受到重創(chuàng)，在影院經(jīng)營負(fù)擔(dān)日益加重的影響下，裁員已成為普遍現(xiàn)象，不只是CGV，其他部分影投公司也已先后開始采取裁員等方式，降低經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

無論是幸福藍(lán)海還是CGV，均只是現(xiàn)階段影院行業(yè)的一個縮影。北京商報記者了解到，為了盡量降低支出成本，部分電影院在停業(yè)初期便選擇只保留2-3位員工輪流值班，其余大部分員工休假，給予基本工資或是少數(shù)生活費，但由于停業(yè)狀態(tài)仍在持續(xù)，該方式在緩解經(jīng)營壓力方面起到的作用也愈發(fā)有限。

值得注意的是，目前已有不少影院面臨不堪重負(fù)而即將畫上句號的處境。北京市海淀區(qū)某影院經(jīng)理徐先生表示，隨著暫停營業(yè)時間不斷延長且一直未能有收入進(jìn)賬，房租等多項成本仍在持續(xù)支出，影院經(jīng)營者們擔(dān)心的便是儲備的現(xiàn)金流還能支撐多長時間，“據(jù)我所知，目前有的電影院在已完全停發(fā)員工工資后，或許只能再支撐3個月左右，之后便將面臨無力支撐的局面”。

自救措施效果有限

在暫停營業(yè)期間里，國內(nèi)電影院也曾試圖通過自身的方式紓困，但從實際效果來看，作用相對有限。

以近兩個月來在國內(nèi)不少影院中成風(fēng)的“零食電商”為例，截至目前，包括大地影院、金逸影城、博納影院在內(nèi)的國內(nèi)多個影院，均將店內(nèi)的零食、飲料、電影衍生品等在線上銷售。從銷量來看，部分影院的“零食電商”業(yè)務(wù)吸引了一定的消費者，但該業(yè)務(wù)實現(xiàn)的收入與影院本身承擔(dān)的成本相比，仍是杯水車薪。

“對外銷售零食只是清庫存的一種方式，避免此前為春節(jié)檔囤積的賣品因過期而出現(xiàn)損失，但這也意味著，‘零食電商’能起到的作用也只是解決賣品業(yè)務(wù)的成本壓力，但實際上，電影院在房租、水電等其他領(lǐng)域的成本并不是一個小數(shù)，且在正常經(jīng)營狀態(tài)下，電影院將近八成以上的收入仍來源于電影票房，‘零食電商’帶來的少部分收入不能從根本上解決經(jīng)營困難。”徐先生如是說。

除了“零食電商”外，現(xiàn)階段還有電影院提前以更為優(yōu)惠的價格銷售電影票、會員卡，以提前獲得一定流水支撐影院的運營。同時，在降低成本方面，不少電影院也在與房東、物業(yè)方等進(jìn)行溝通，商談是否可以減免一定租金，或是與其他服務(wù)供應(yīng)方就短期暫停服務(wù)進(jìn)行協(xié)商，以降低停業(yè)期間的運營成本。

在劉建峰看來，從經(jīng)營角度來看，目前電影院經(jīng)營者能主動去做的事情已經(jīng)相對有限，且此次的沖擊并非只是個別影院，而是整個行業(yè)，上千家影院因此而停業(yè)倒閉的結(jié)局也是極有可能會出現(xiàn)的，若想從根本上改變影院的經(jīng)營挑戰(zhàn)，則需要政府主管部門及多方力量共同推動行業(yè)渡過當(dāng)下的難關(guān)。

恐現(xiàn)并購整合潮

如今政府主管部門也在嘗試通過不同舉措幫助電影院實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。國家電影局官方日前發(fā)布消息稱，為積極應(yīng)對疫情影響，國家電影局協(xié)調(diào)財政部、發(fā)改委、稅務(wù)總局等部門，研究推出免征電影事業(yè)發(fā)展專項資金以及其他財稅優(yōu)惠政策。同時，加大對重點影片的創(chuàng)作和宣發(fā)支持力度，指導(dǎo)各地出臺幫扶電影企業(yè)紓困發(fā)展的政策措施。

與此同時，近年來，國內(nèi)觀影人次增長趨緩，但影院與銀幕數(shù)量卻仍保持較快的擴張速度。公開數(shù)據(jù)顯示，2017-2019年，我國觀影人次分別為16.2億人、17.2億人和17.3億人，同比增長率已降至不足1%，而這三年的影院數(shù)量增長率仍保持在10%以上，此外銀幕數(shù)量的增速則在15%以上。

對此，投資分析師許杉認(rèn)為，影院與銀幕數(shù)量的增速超過觀影人次的增速，意味著單家影院和單銀幕面臨著更大的競爭，這也會影響到各個公司的收入情況，且包括萬達(dá)電影、金逸影視、橫店影視在內(nèi)的上市公司，也均在近年來出現(xiàn)利潤增幅趨緩甚至下降的趨勢。

劉建峰認(rèn)為，近兩年影院行業(yè)已逐漸顯現(xiàn)出發(fā)展問題，部分資本的快速進(jìn)入也令市場膨脹、飽和，疫情則讓行業(yè)承受更大的沖擊，但此時也是讓行業(yè)恢復(fù)理性的一個契機，或許也會出現(xiàn)并購整合潮，令此前快速進(jìn)入的資本退出，較具競爭力并對市場擁有足夠信心的資本通過并購擴大自身的市場規(guī)模。

關(guān)鍵詞： 電影院自救 行業(yè)性整合