今年上半年500多家注冊企業(yè)中，大多數(shù)處在“PPT造車”階段——

造車新勢力迎來“生死時速”

今年以來，受新冠肺炎疫情影響，造車新勢力淘汰賽加速。即使是頭部企業(yè)蔚來、威馬、理想和小鵬，也經(jīng)歷著“生死時速”般的嚴(yán)峻考驗。專家表示，面對產(chǎn)業(yè)全面重構(gòu)的空前變局，造車新勢力應(yīng)對發(fā)展的長期性和曲折性有足夠心理預(yù)期，聚焦主業(yè)不動搖，守正出奇、大膽創(chuàng)新。

賽麟老板跑路，博郡停擺，拜騰“拜拜”……今年以來，造車新勢力淘汰賽明顯加速。面對特斯拉的競爭和資本市場逐漸冷卻，即使是頭部企業(yè)蔚來、威馬、理想和小鵬也不得不“憶苦思變”。

造車為何如此之難?路究竟該咋走?誰能挺到最后?

淘汰賽加速

日前，拜騰中國全面進(jìn)入停工停產(chǎn)階段。同時，拜騰北美和德國辦公室啟動破產(chǎn)申請程序。這意味著，又一造車新勢力即將遠(yuǎn)離公眾視野。

無獨有偶，博郡位于上海閔行區(qū)的辦公地點同一天被查封。盡管博郡汽車創(chuàng)始人、總經(jīng)理黃希鳴作出積極解決困難的承諾，但博郡“涼涼”，幾乎是不爭的事實。

此前，江蘇南通市中級人民法院依法對江蘇賽麟汽車科技有限公司上海分公司全部資產(chǎn)進(jìn)行了查封。

隨著新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)革命孕育興起，近年來造車新勢力企業(yè)如雨后春筍般冒出。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前此類企業(yè)的注冊數(shù)已經(jīng)達(dá)到了500多家。不過，當(dāng)前造車新勢力的發(fā)展并不盡如人意，絕大多數(shù)品牌仍停留在“PPT造車”階段。

今年前6個月乘用車終端保險數(shù)據(jù)顯示，造車新勢力里有上險數(shù)據(jù)的企業(yè)只有20家，總計4.4萬多輛，其中蔚來、威馬、理想、小鵬、合眾前5家企業(yè)共計占比91%，市場集中度較高。此外，速達(dá)、零跑、國機(jī)智駿3家企業(yè)上半年累計銷量在1000輛左右，愛馳、金康、云度3家過百輛，新特、長江、國金銷量為兩位數(shù)，賽麟、天際、奇點、敏安、天美等車企銷量僅為個位數(shù)。

全國乘用車信息聯(lián)席會秘書長崔東樹將新勢力車企分為3個梯隊：第一梯隊包括蔚來、威馬、小鵬、理想和合眾5家車企，均有具備市場影響力的主力車型，即使在疫情影響下，今年上半年銷量也在回升，這些頭部企業(yè)融資順利，有明確發(fā)展規(guī)劃，值得期待。第二梯隊包括愛馳、前途、新特、云度等車企，有量產(chǎn)車型，但每月銷量非常少，難以獲得融資，目前經(jīng)營受挫。第三梯隊則是直至目前仍無量產(chǎn)車型的絕大多數(shù)新勢力車企，如拜騰、前途、奇點等，幾乎沒有“前途”，正加速被市場淘汰。

“這兩年將是造車新勢力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期。”清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員劉宗巍說，“隨著競爭壓力不斷增大，預(yù)計造車新勢力兩極分化趨勢將日益明顯，不能在此期間站穩(wěn)腳跟并拓展優(yōu)勢的企業(yè)，將被市場無情淘汰”。

造車難在哪

“之所以冒出這么多新造車企業(yè)，主要是國家鼓勵新能源汽車發(fā)展，加上電動車攻克發(fā)動機(jī)和變速器技術(shù)不再是必須，大家覺得造車門檻降低了。”清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長趙福全表示，其實門檻降低意味著競爭更激烈，要做出差異化產(chǎn)品更難了。從傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車到電動汽車，雖然動力系統(tǒng)門檻確實降低了，但車身、底盤、電子電氣等系統(tǒng)以及制動、轉(zhuǎn)向等基本功能的要求一點沒有降低。

汽車是典型的長周期、重投資、高壁壘產(chǎn)業(yè)。趙福全表示，一款車從前期市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃，到設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營銷售，都需要巨量的人力、物力、財力資源，沒有強(qiáng)大的技術(shù)、雄厚的資金，企業(yè)很難活下來，“汽車一直就是新創(chuàng)企業(yè)存活率極低的行業(yè)”。

“當(dāng)前造車新勢力最大的挑戰(zhàn)是交付。”威馬汽車創(chuàng)始人沈暉表示：“只有大面積將車輛交付線下用戶，才能洗刷‘忽悠’之名。”

同時，大規(guī)模資本投入對新勢力車企也是考驗。蔚來汽車創(chuàng)始人李斌曾表示，由于重資產(chǎn)、大投入，且短期難以實現(xiàn)盈利，200億元只是一個造車“起點”。今年一季度，蔚來汽車融資4.35億美元，并用24.1%股權(quán)換來了合肥市政府戰(zhàn)略投資70億元。目前，蔚來汽車融資總金額高達(dá)543億元，產(chǎn)量突破5萬輛，但仍未實現(xiàn)盈利。

此外，汽車對產(chǎn)品技術(shù)和安全有著非常高的要求，造車體系能力的提升絕非一日之功。即使是資金實力雄厚的恒大集團(tuán)，造車之路也并非一帆風(fēng)順。在房企轉(zhuǎn)型造車的道路上，恒大的前面還有寶能、萬達(dá)、碧桂園、萬通、華夏幸福等，目前普遍進(jìn)展不順。如寶能入局觀致兩年后，并未帶來理念、技術(shù)、管理、體系上的進(jìn)步，以至于觀致大部分僅靠內(nèi)部消化，銷量每況愈下。

路究竟咋走

“沒有任何一家造車企業(yè)能在脫離產(chǎn)品和市場的支撐下實現(xiàn)長久發(fā)展。”中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長師建華表示，“對于造車新勢力來說，只有不斷提升產(chǎn)品和品牌的市場競爭力，才能在當(dāng)下激烈的競爭中存活下來。某些遲遲沒有實現(xiàn)量產(chǎn)的車企，必須有拿得出手的產(chǎn)品，脫離產(chǎn)品只談模式和服務(wù)，最終難免會被市場淘汰。”

趙福全告訴記者，造車新勢力第一款車的市場表現(xiàn)，很大程度上決定著其“生死存亡"。“雖然造車新勢力沒有歷史包袱，但只靠一年幾萬輛的產(chǎn)銷量，也很難支撐企業(yè)生存與發(fā)展。畢竟汽車產(chǎn)業(yè)需要持續(xù)的研發(fā)投入，而持續(xù)投入又需要銷量作為有力支撐。”在趙福全看來，造車新勢力惟有通過打造多款明星產(chǎn)品，盡快上量，才有可能形成規(guī)模效應(yīng)，從而提升自身競爭力。

隨著產(chǎn)業(yè)化深入和銷量提升，造車新勢力遇到的問題也將呈幾何級數(shù)增長。一方面，規(guī)模化生產(chǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量、銷售、服務(wù)的全面保障能力提出了更高要求，這無疑是經(jīng)驗有限的造車新勢力所欠缺的;另一方面，造車新勢力又必須努力培育具有特色的產(chǎn)品新賣點和品牌新內(nèi)涵。

“面對產(chǎn)業(yè)全面重構(gòu)的空前變局，造車新勢力應(yīng)堅持聚焦主業(yè)不動搖，并對新技術(shù)發(fā)展的長期性和曲折性有足夠心理預(yù)期。”劉宗巍建議，造車新勢力一定要“守正出奇”，在充分尊重汽車產(chǎn)業(yè)基本規(guī)律，踏踏實實做好研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，甚至推出革命性的全新解決方案，嘗試引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)方向。

此外，造車新勢力還要具備更多更強(qiáng)的技術(shù)能力和資源掌控能力。“原來只要把發(fā)動機(jī)、變速器做好就可以了，現(xiàn)在不做電動技術(shù)不行，不做智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)也不行;只做硬件也已經(jīng)不夠了，還必須做軟件;硬件和軟件做好了，還要做系統(tǒng)集成，并要思考如何布局商業(yè)模式等一系列問題。”趙福全說，面對變局，雖然造車新勢力挑戰(zhàn)很大，但機(jī)遇也更多。

“特斯拉也經(jīng)歷了產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷、訂單無法按時交付、連續(xù)虧損等很多難關(guān)，但它熬過來了。這對我國造車新勢力是一個啟迪，不是完全沒有機(jī)會，而是充滿希望。比賽還在進(jìn)行，現(xiàn)在誰勝誰負(fù)還不好說。”中國汽車工業(yè)咨詢委員會主任安慶衡堅持認(rèn)為，“我們要對新興產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)發(fā)展有信心，當(dāng)務(wù)之急是統(tǒng)一認(rèn)識、適應(yīng)形勢、踏實肯干，堅持下去”。

汽車產(chǎn)業(yè)重構(gòu)是一場漫長的馬拉松，必然會有不同參與者進(jìn)入賽道。“在這個過程中，會有很多新嘗試，也肯定要交很多學(xué)費，甚至一批先鋒會成為‘先烈’，這些都是正?，F(xiàn)象，也是產(chǎn)業(yè)成功重構(gòu)必然要經(jīng)歷的大浪淘沙過程。”趙福全表示。