當前，消費品行業的數字化轉型已步入快車道，各類消費品企業均意識到了數字化轉型的重要性。借助數字化轉型，可以優化決策、賦能生產，推進消費品企業解決各類發展難題。但是，隨著消費品行業數字化轉型速度加快，數字人才短缺問題日益凸顯，人才數量、質量及結構配置與產業發展需求不匹配，成為了制約消費品行業數字化升級的關鍵難題。

相比傳統產業人才的高穩定性，具備信息通信相關技術的數字人才跨區域、跨行業、跨崗位的綜合遷移能力更強、流動性更高，數字人才職業生涯呈現為明顯的跳躍式、躍遷式發展模式。但對于企業而言，數字化轉型周期長、見效慢，對人才穩定性要求非常高。

因此，數字人才高流動性的特質對消費品等傳統行業的人才“慢培育”模式提出了新的挑戰。

一是數字人才兩極分化。一方面，數字人才基礎教育與消費品產業需求不匹配，企業二次培養成本很高。另一方面，數字人才供應兩極分化。消費品相關企業的數字化轉型亟需成熟型、復合型中高端人才，但IT人才的數字技術強、產業經驗弱等特征較為突出。

二是數字人才流動性強。一方面，數字技術本身的通用性，增強了數字人才的流動能力。另一方面，行業、崗位間的發展差距也加劇了數字人才的遷移。IT互聯網、金融行業對數字人才的擴張性需求持續擠壓其它行業的數字化人才儲備，高薪行業及崗位的人才“虹吸”效應非常顯著。

在消費品行業數字化轉型步入全面加速的新階段，全球性IT人才與項目解決方案提供商TEKsystems表示，企業應圍繞數字人才特質，持續優化人才配套政策，提升消費品全行業對數字人才的吸引力。

一是加快培育與產業系統融合。相比企業對數字人才需求的持續增長，數字人才的教育、培養及供給卻相對滯后，這主要源于培育與產業兩大體系的融合度不足。因此，企業可加大對初級數字人才的培養力度。市場上初級數字人才除供給總量不足外，還面臨基礎知識不扎實等能力短板，企業二次教育培養成本極高。應積極推進產學研模式創新，有效緩解教育生態、產業生態相互割裂現狀。未來的消費品行業，可以增強校企合作，鼓勵高校按照消費品行業的發展需求，增設相關基礎課程，加大數字技術人才的基礎能力培養。在高等教育外，還可積極發揮職業教育、繼續教育優勢，由企業根據市場需求制定“人才訂單”，推進數字人才定制化、定向化培養。企業處于產業發展第一線，對自身行業的數字化轉型升級方向判斷更為精準，可據此增強企業在數字人才培養、認證中的參與度。

二是推進IT人才外包服務的應用。隨著信息化產業的不斷發展，企業對于高質量的技術人才的需求量越來越大，但大多數企業對IT人才培養與企業發展的需求存在嚴重的脫節現象，人才培養的速度遠遠滯后于企業迅速發展的需要。在部分情況下，企業的人力資源部門花費大量的時間和精力也難以招聘到適合企業需要的IT人才，對企業的工程項目和產品研發造成了非常大的負面影響。而IT人才外包服務能有效解決這個問題。例如，在IT外包服務領域，TEKsystems能夠根據客戶需求，將優秀的IT人才通過靈活可擴展的解決方案提供給企業，讓企業能夠在數字化時代站穩腳跟。

關于TEKsystems：

TEKsystems是一家總部在美國的提供IT專業人才與項目解決方案的領導者，隸屬于領先的專業服務機構 Allegis Group，與全球超過6,000家客戶合作，并與財富500強企業中的80%攜手推動數字化變革。TEKsystems致力于將優秀的IT人才提供給優秀的企業，主要通過人員項目資源配置的方式幫助客戶實現IT項目交付，是企業數字化轉型的可靠伙伴。

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