近1年減持21次被警示 萬興科技瞄向數字創意賽道如何破局?
被譽為”國內消費類軟件第一股”的萬興科技,雖在辦公軟件、短視頻制作領域上取得較高用戶口碑,但近一年公司卻遭遇“減持風波”,其發布減持公告更是多達21次。業務層面,萬興科技近兩年開始回歸國內市場。不過,面對諸多行業軟件強敵,萬興科技如何瞄向新賽道以突出重圍?
“中國消費類軟件第一股”萬興科技集團股份有限公司(以下簡稱“萬興科技”,300624 .SZ),近期處于“減持風波”的風口浪尖。近一年來,該公司發布減持公告多達21次,還有一大股東因違反相關規定,減持金額比預披露超過1000萬元,因而收到監管部門警示函。
7月16日,萬興科技發布原持股5%以上股東股份減持計劃實施完畢的公告。據公告,2020年5月29日至7月15日期間,通過集中競價及大宗交易方式減持260萬股,占其當前總股本的2%,其股份減持計劃已實施完畢。
一年內21次減持 超預披露減持被警示
7月3日,萬興科技稱,股東張愚自今年5月29日至7月3日已減持了179萬股,減持價格56.73元/股至71.69元/股,減持股份占公司總股份約為1.37%,其本次減持計劃數量已過半,張愚為萬興科技前10名股東之一。
7月2日,證監會對股東張愚下發了警示函,即張愚通過集中競價和大宗交易方式合計減持萬興科技257.44萬股,已超過預披露的減持數量13.16萬股,涉及金額總計1004.31萬元,因其行為觸犯了相關法律規定,故西藏證監局決定對張愚出具警示函,并記入證券期貨市場誠信檔案。
值得一提的是,萬興科技自2019年8月7日至2020年7月16日,近一年來,共發布股東減持類公告21次。
針對近年來該公司遭遇股東頻繁減持事宜,萬興科技對《投資者網》表示,“公司股東由于其自身資金需求減持股份,屬于個人行為,且減持安排符合相關監管法規,嚴格履行提前披露的減持計劃,根據股價情況、市場情況決定減持數量和減持方式,不代表股東對公司前景不看好。目前公司經營保持穩健發展,管理層對公司未來發展充滿信心,并將全力做好經營管理工作。”
此外,對于股東因違規減持受監管層警示一事,是否會引起公司股價波動,以及公司未來將如何避免該類現象,萬興科技對《投資者網》稱,“公司股價的波動受宏觀經濟環境、市場流動性、行業政策、行業周期、外部貿易政策、供需關系、企業經營等因素影響。公司將對相關人員加強法律、法規培訓,持續規范公司治理,加強信息披露和重大事項內部報告管理,嚴格規范其買賣公司股票的行為,切實保護中小股東利益。”
應收賬款較高 回師國內競爭加劇
據萬興科技2020年一季度財報,公司應收賬款達1.97億元,同比增長14.76%;凈利潤為3262萬元,同比增長25.17%;經營活動產生的現金流量凈額也由2019年同期的-290萬元,同比大幅增長600.31%至1451萬元。公司解釋稱,“這是由于軟件銷售收入增加所致。”
值得注意的是,公司在一季度內的應收賬款高達922萬元,較去年四季度的341萬元大幅增長。關于應收賬款為何短時間內出現巨幅增加,以及是否會影響公司負債率,萬興科技對《投資者網》表示,“今年一季報披露的應付賬款系當期購買軟件使用權的應付款項,公司一直以來經營穩健,保持較低的負債率,現金流相對穩定,公司償還能力較好。”
回顧萬興科技2019年業績,公司實現營業收入7.03億元,同比增長28.78%;歸母凈利潤8626.07萬元,同比增長4.35%。值得關注的是,2019年,萬興科技明確了向國內回師的戰略,并組建了相關團隊負責國內市場與政企運營。
其中,最典型的回歸案例是萬興科技的視頻編輯產品——萬興神剪手,公司組建團隊,通過對中國用戶市場的深度分析,持續本地化運營,進行廣告擴量,并探索電商渠道,萬興神剪手的銷售收入增長,據相關數據統計,國內注冊用戶達150萬。
西南證券研究發展中心分析師朱蕓在研報中稱,隨著視頻市場的熱度增加,產品品牌的知名度提升,國內市場將會有更好的表現。
此外,今年5月18日,該公司進行首次品牌煥新,并聚焦開拓數字創意軟件這一賽道,如攜手榮耀首發創意視頻——萬興喵影APP。然而,有關注軟件業的人士向《投資者網》透露,自萬興科技成立以來,外界感覺它以Adobe作為對標,不僅在辦公軟件方面收購了億圖軟件,如今也不放過與Adobe、剪映在短視頻制作領域爭得“一杯羹”的機會。
針對這一觀點,TMT、互聯網軟件行業時評人張書樂告訴《投資者網》,Adobe在影像領域的專業實力和技術積淀已經處于頂流,大多數競爭者往往會選擇降維方式,和Adobe走逆向開發的方式,即Adobe是讓專業更專業,而諸如后來者的美圖、剪映(抖音系)和此刻的萬興則走的是“讓業余也專業”的路線,即一鍵美圖(剪輯)的傻瓜模式,并通過不斷迭代各種創意化的插件,來讓這種一鍵模式無限趨近于專業。前者是專業用戶的專屬,后者則是降低門檻讓更多愛好者得到簡易入門的方式,這類似單反相機和傻瓜相機的區別。
“盡管萬興過去是走類似Adobe的路線,但現在處在高不成低不就的狀態,匆忙變陣想要趕上圖文轉短視頻這一波風潮,用提供快捷方式的手法來建立根據地。因此,他們并不存在對標關系。”張書樂說。
在一鍵剪輯應用賽道,跑馬的各種應用極多,競爭壓力也極大,誰能成為其中的王者還不可知。面臨國內市場如美圖、剪映等短視頻制作“強敵”,張書樂認為,如萬興科技嘗試在一鍵剪輯上構建分享型社區,以用戶上傳、海量模板分享(免費和付費搭配)的方式,形成影像剪輯生態下的社交形態,也不失為一種幫助公司取得突破的策略。
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