2月28日，在廣東順德的格蘭仕現代化智能制造基地，195萬網友通過直播間鏡頭“圍觀”了一場中國制造溯源。

這是一臺曾伴隨“天舟二號”進入中國空間站，為航天員烹飪一日三餐的航天微波爐。它從提出產品構想到研發落地用了10年，生產全程在云端進行數字化管控，一條生產線上17個機器人，每6.7秒就有一臺微波爐腔體下線……這場直播，引來195萬網友點贊。

今年1月，拼多多啟動“2022多多新國潮”行動，與格蘭仕、立白、君樂寶、海鷗手表等國產品牌聯手，向網友展示中國制造業的硬核實力，推動新國貨直連新消費。通過在產品定制、渠道拓展、品牌建設、數字技術、智能制造等領域與制造企業展開全鏈路合作，拼多多積極推動數實融合，助力實體經濟。未來一年，拼多多還將成立專項團隊，通過投入百億量級的“扶持資源包”等方式，培育10個百億新國潮品牌，100個十億國潮品牌。

百萬網友云打卡“宇宙廚房”

去年5月，隨著“天舟二號”進入中國空間站，由格蘭仕研制的航天微波爐也被送入太空，相繼為神舟十二號、十三號航天員烹飪一日三餐，讓中國航天員在太空有了便捷安全的航天美食神器。“這款航天微波爐能烹飪120多種菜品，7分鐘內便可完成三名航天員的一餐主食”，格蘭仕副總裁鄒能基說。

為了打造“宇宙廚房”，格蘭仕的航天微波爐從構想到誕生花了整整10年。鄒能基介紹 ，在“研發—試造—送檢—改進”的過程中，工程師進行了一系列的科技創新，并經過中國航天中心的一次次試驗論證，才讓航天員在太空吃上了一口家鄉的熱飯。

通過直播，鄒能基帶網友“打卡”了格蘭仕4.0工業基地的現代化流水線。在自動化生產車間內，每條生產線配備了17個機器人，平均每6.7秒就有一臺微波爐腔體下線，生產效率是傳統制造模式的9倍，全線生產過程均是在云端進行數字化管控，可以實現柔性定制化生產，其生產精度達到0.1毫米，已經成為格蘭仕智能制造的新名片。

揭秘國潮背后的“科技力”

今年初印發的《“十四五”數字經濟發展規劃》中指，數字經濟發展要以數字技術與實體經濟深度融合為主線，賦能傳統產業轉型升級。到2025年，數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%，數字技術與實體經濟融合取得顯著成效。對各行各業而言，“數實融合”不僅是一道應答題，更是一道必答題。

為探索數實融合的新模式，今年1月，拼多多率先啟動“2022多多新國潮”行動，以“品質國潮，美好生活”為理念，聯合格蘭仕、立白、君樂寶、艾萊依、珀萊雅、馬克華菲、海鷗手表等國產品牌，走進家電、服裝、美妝、日化等多個制造業領域。

這些品牌，都是各行業的頭部國貨、國潮，其共同的特點都是扎根制造業，將“科技力”作為其核心。品牌相關負責人通過拼多多直播間，帶領網友“云打卡”生產車間、研發一線，讓全國網友看到中國“智造”背后的科技投入和生產實力。

在海鷗手表的直播間，負責人講述“陀飛輪”“海鷗機芯”等高端技術研發的過程，展現“國貨崛起”的硬核實力;在珀萊雅的研發創新中心和亞洲一流的湖州工廠，網友們看到科學安全和有效的化妝品是如何誕生的;在立白集團，總裁陳澤濱化身帶貨主播，講述立白的數字化轉型，用兼顧實用性和生活美學的產品吸引年輕消費;在君樂寶，00后飼養員直播喂奶牛，展示每頭牛的可溯源“身份證”;在譚木匠，一把小小的梳子從木片到木梳，每道工序都有嚴苛的標準，注入了大量手藝人的心血、時間;馬克華菲更是開啟“新國潮視覺盛宴”，為網友展示了山海經神話、中國瑞獸羊尊、“及時雨”宋江等形象為主要元素的聯名款服飾，讓網友們大呼過癮。

在活動中，網友紛紛為國貨的研發實力和現代化工廠點贊，一邊直呼“大開眼界”“了不起的中國制造”，一邊用訂單來回應對國貨的支持。

195萬網友涌進格蘭仕直播間，帶動平臺格蘭仕產品單日銷量增幅超過210%;海鷗手表的《長津湖》聯名款等受到熱捧，帶動店鋪單日銷量增幅超過320%;珀萊雅榮登當日的美容護膚榜首位，官方旗艦店新增粉絲超過10萬多，直播間多款秒拼商品上線即售罄;210萬網友涌入立白直播間拼購好貨，留香珠等爆款產品上線即被秒空，立白沖上家居生活榜單第一;328萬網友“云打卡”一邊打卡君樂寶4A景區牧場，一邊扔來訂單;譚木匠的活動吸引百萬網友涌入直播間;馬克華菲店鋪單日銷量同比增長超過320%，并帶動平臺“新國潮”“新國潮服飾”等搜索詞增長超過270%。

全鏈路合作推動數實融合

對于占實體經濟大頭的中國制造業來說，一邊是發達的消費互聯網，一邊是世界上最完整的制造業體系，如何優勢互補?新電商平臺與制造企業的探索數年前已經開始。

鄒能基說，2017年，格蘭仕入駐了拼多多，并開設官方旗艦店。雙方共同投入資源，在家電類目上線多款產品，覆蓋多個生活場景。今年以來，先后啟動了多場“超級品牌日”活動，助力國民品牌直連新消費。格蘭仕在拼多多的年銷售額逐年遞增，過去一年的增幅突破100%。目前，僅格蘭仕官方旗艦店的單月銷售額就已突破千萬。雙方聯合推出定制款微波爐，該產品過去一年累計銷售突破10萬臺。他說，接下來在推動產業基礎高級化、產業鏈現代化的基礎上，還與拼多多展開全鏈路的合作，持續做強自主可控的全產業鏈。

國內日化領軍企業立白集團線上銷售就是數字化轉型的重要策略之一。作為最早入駐的日化品牌之一，立白把全線產品都搬到了拼多多。立白集團電商總經理鄭殷寧說，去年6月，立白集團就已與拼多多達成戰略合作，共同在產品定制、渠道拓展、品牌建設、數字技術等領域展開深入探索。從洗衣粉升級到濃縮洗衣液、洗衣凝珠，從普通洗潔精升級到洗碗機專用的升級，立白持續加碼洗滌科技、洗護科技，取得不俗的成績。

另據了解，拼多多此前還與美的集團達成了一份年度規模突破100億的戰略合作。雙方將繼續在產品定制、渠道拓展、品牌建設、數字技術、智能制造等領域展開全鏈路合作，共同推動數實融合。

除了家電，對3C、服裝、日化、醫療等傳統制造業品牌的專項扶持也在繼續。“多多新國潮”的項目負責人表示，未來一年，拼多多將成立專項團隊，啟動秒殺扶持計劃、百億補貼造星計劃，投入百億量級的“扶持資源包”，培育10個百億新國潮品牌，100個十億國潮品牌。（深圳商報記者 陳姝）

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