怎么看萬科王石給清華捐了53億?這錢到底是誰的?
4月2日,萬科前董事長以自己和萬科職工集體的名義向清華捐贈(zèng)2億股萬科股票,其市值達(dá)54億元,這是新中國建立以來最大的一次教育慈善捐款,這為王石和萬科帶來極大的名譽(yù),然而沒幾天之后,就有萬科員工舉報(bào)這些錢本是萬科員工集體所有,王石此舉是逼他人之慨,為自己賺取名聲。到4月28日,萬科一些高管更是致信清華希望校方能夠?qū)⑦@些錢退還。那這到底是怎么一回事?這些錢是王石本人的嗎?
事實(shí)上,此次捐贈(zèng)的兩億股票理論上王石可以處理,可是股票的所有者卻是模糊的“集體員工”,這就要從萬科的股份改革開始說起, 萬科1984年成立,原本是深圳特發(fā)的國有資產(chǎn)公司,1986年萬科開始進(jìn)行私有化市場股份制改革,王石當(dāng)時(shí)作為科級(jí)干部家中有一定背景,通過一些操弄為自己爭取到一份比較有利的改革方案。方案規(guī)定,政府將40%的股份劃給公司,國家留60%。當(dāng)時(shí)這已是非常優(yōu)惠的方案,起初股票市值1000多萬,而到1991年公司上市,股票市值直接翻了十幾倍。
然而王石也深知這40%的股份不能全吃下,因?yàn)楫?dāng)時(shí)法律上規(guī)定企業(yè)私有化改革,個(gè)人能持有的公司股份不能超過10%,王石為了控制公司,這才搞了一個(gè)員工股的噱頭來,手中控制著40%的股票,那么公司的經(jīng)營、決策便能控制在自己手中。因此后來王石要求成立一個(gè)職工委員會(huì)來打理這批股票,名義上所有權(quán)歸所有員工,隨著公司對(duì)外融資,增發(fā)股票在,這批“職工股”不斷被稀釋,可價(jià)值一直在提升,到王石捐出這筆股票,市值已經(jīng)達(dá)到53億元。
2011年,王石倡議為這批資產(chǎn)開一個(gè)萬科企業(yè)股中心,專門用作慈善,而這家新公司的負(fù)責(zé)人就是王石自己,且萬科董事會(huì)無法干預(yù)。這些年這些股票如何進(jìn)行投資運(yùn)作也沒有告知那些“所有者”,而早年為萬科員工畫的大餅,要將這些股票權(quán)益分給其他人直至這次捐款也徹底成了泡影。
捐款本來是一件值得提倡的事情,而名利本質(zhì)上也并不矛盾,有“名”之后,資本自然會(huì)隨之而來。做慈善值得稱贊的前提是必須是用自己的錢來做慈善,而不是用他人之利成自己之名。此次事件之后大概率會(huì)不了了之,而眼下社會(huì)因其慈善名義又似乎被其“道德綁架”給予褒獎(jiǎng)。無奈嗟嘆之余,只能希望將來這種事情能因制度法律上的完善不要再發(fā)生了。
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